O planejamento de gestão é uma peça fundamental para garantir o sucesso e a sustentabilidade das operações da sua farmácia. Este processo estratégico não se resume apenas à definição de metas claras, como otimização de estoque, gestão de custos e aprimoramento da experiência do cliente. Ele também envolve uma análise do mercado local, identificação de tendências de consumo e ajustes regulares para manter a conformidade tributária.
Só é possível se todos os números da sua farmácia puderem ser mensurados. Afinal, é importante perceber a viabilidade dos seus negócios, quantificando os lucros e preparando as estratégias para 2023.
Historicamente, o período de outono/inverno é o de maior demanda por medicamentos, sendo uma das estações mais importantes para o setor farmacêutico, com destaque para os MIPS, que são os produtos isentos de prescrição.
2021 está chegando ao fim e este é o momento ideal para sua farmácia desenvolver um bom planejamento estratégico para o próximo ano. Um dos principais objetivos do planejamento é ajudar a empresa a assumir um compromisso com o futuro que ela deseja vivenciar.
Quando uma ação promocional é bem planejada e executada, sua farmácia só tem a ganhar. O princípio de tudo é um bom planejamento que pode ser feito para o ano todo ou de acordo com as demandas e oportunidades do mercado.
PLANEJAR É ESSENCIAL
Boa parte das falências de pequenas e médias empresas é causada pela falta de um bom planejamento, principalmente quando olhamos o quesito capital de giro. Mesmo empresas que se mostram lucrativas, podem se enrolar muito se não derem atenção a quanto é guardado e quanto é gasto, já que o faturamento de todo mês tem muitas variáveis, tais como datas melhores ou piores para compra e venda.
Para que seu negócio se torne cada vez mais lucrativo e bem sucedido, existe apenas uma forma:
PLANEJAR E SEGUIR O QUE FOI PLANEJADO.
Um bom planejamento, levando em conta a situação do mercado e atendo aos seus stakeholders, tais como cliente e fornecedores, poderá facilitar a sua gestão e melhorar os resultados obtidos com seu negócio.
As vantagens de se ter um bom planejamento estão relacionadas em direcionar recursos para satisfazer o cliente, evitar desperdícios, seja desperdício por meio de descontos aplicados nas vendas ou por má negociação com fornecedores e até mesmo o pagamento de funcionários, levando em consideração salários e comissões. Além de facilitar a gestão, o bom planejamento também não deixará você ser pego de surpresa pelo mercado, deixando você preparado para qualquer estratégia emergencial.
COMO FAZER UM PLANEJAMENTO DE SUCESSO?
Existem muitas espécies de planejamento e podem ser definidas de diferentes maneiras. Independente da forma de planejamento escolhida, para que os efeitos sejam visíveis é preciso seguir alguns passos, tais como:
Tendo as informações necessárias em mãos, você poderá elaborar cada um dos itens elencados e traçar o planejamento que será seguido por sua farmácia. Para garantir que o planejamento está sendo seguido é fundamental fazer um acompanhamento. Por exemplo, se você colocou como objetivo aumentar o número de vendas é importante acompanhar diariamente essa informação e certificar que conforme o tempo passa suas metas estão sendo atingidas.
Tendo em mente a importância da gestão para sua farmácia, a Trier desenvolveu um aplicativo que torna possível fazer o acompanhamento em tempo real do cumprimento de suas metas estabelecidas no planejamento e o auxilia a tomar decisões.
Lembrando que todas as informações do aplicativo são extraídas do sistema Trier Drogarias, sendo assim, você pode aprofundar sua gestão usando uma serie de relatórios disponíveis no sistema.
Com essas informações é possível realizar a gestão de sua farmácia de forma estratégica e eficaz.
A TRIER SISTEMAS é referência no mercado software para farmácias e drogarias, sempre visando melhor gestão e comodidade ao cliente.
Entre em contato conosco, conheça o APP Trier Gestão e otimize seus RESULTADOS.
