Gestão de Entrega
Uma ferramenta indispensável para quem quer oferecer o serviço de tele-entrega de qualidade e otimizar despesas a partir de análises efetivas de logística e resultado.
Uma ferramenta indispensável para quem quer oferecer o serviço de tele-entrega de qualidade e otimizar despesas a partir de análises efetivas de logística e resultado.
A Trier Sistemas é uma nova marca que agrega tradição e inovação tecnológica nos quase 30 anos de atuação na área de desenvolvimento de softwares. Com tecnologia de ponta, desenvolvemos soluções em sistemas especializados no varejo farmacêutico.
Se você tem percebido que precisa ter uma visão mais estratégica do seu negócio, está certo. A maneira mais eficaz para tornar este passo está na coleta e análise de métricas para tomar qualquer decisão referente a administração da sua farmácia ou drogaria.
Um elemento importante na hora de pensar em uma administração efetiva para sua farmácia ou drogaria é o software que você utilizará para ter total controle do seu negócio.
Se tem um serviço que precisou de atenção e aprimoramento no período de pandemia foi o sistema de entregas. A partir da mudança de comportamento na jornada de compra dos consumidores, que desde então utilizam cada vez mais o sistema de compra online e recebimento de produtos em casa, a guinada nos serviço de tele-entrega disparou.
É inegável que a redução de custos gera vantagem competitiva para sua farmácia. Ao controlar os gastos, é possível melhorar a formação dos preços de venda com maior exatidão, garantindo assim maior lucratividade.
Segundo a Associação Brasileira de Redes de Farmácias e Drogarias (Abrafarma), 9 em cada 10 farmácias pagam mais impostos do que o necessário. Este gargalo na gestão dos impostos pode desequilibrar as finanças, afetando diretamente os lucros, o quadro de funcionários e até o abastecimento da sua farmácia ou drogaria. E você, sabe dizer o quanto de impostos sua farmácia está pagando?
2021 está chegando ao fim e este é o momento ideal para sua farmácia desenvolver um bom planejamento estratégico para o próximo ano. Um dos principais objetivos do planejamento é ajudar a empresa a assumir um compromisso com o futuro que ela deseja vivenciar.
O Natal é o período mais aguardado do ano para consumidores e comerciantes, e há indícios de que a disposição dos brasileiros para consumir está retornando neste final de ano, especialmente com a possibilidade de realizar festas e eventos sociais.